咨询业务

eVTOL 运营体系咨询

面向有意开展 eVTOL 运营的客户,围绕合规运营体系搭建、OC 准备、手册体系、人员架构与空域基地条件,提供工程化、结构化的咨询服务。

体系图图片位

预留体系图图片位 content/products/evtol/consulting/system-diagram.png

客户挑战

围绕准备进入运营阶段的客户,核心难点集中在体系搭建与合规准备。

•

已购入 eVTOL 航空器,却不知如何搭建合规运营体系。

•

面对局方审定要求,缺乏系统化申请路径与方法。

•

手册编写耗时费力,专业要求高,内部资源不足。

•

空域申请流程复杂,政策理解不透彻。

•

人员资质与组织架构设计缺乏行业参考。

•

担心投入大量时间成本,仍无法通过局方审定。

eVTOL 运营体系全流程咨询服务

围绕客户从航空器到位到形成合规运营准备的全过程,提供端到端咨询支持。服务不以概念建议为主,而以可执行、可交付、可推进的体系建设为核心。

预留手册 / 流程图图片位 content/products/evtol/consulting/manuals-diagram.png

服务模块

围绕从航空器到位到形成运行准备的全过程,分模块推进工作。

申请路径与准备诊断

结合客户当前阶段,梳理进入运营前的准备逻辑、关键节点与优先事项。

运行手册体系搭建

围绕运行控制、安全管理、职责分工与标准流程,形成手册与制度文件框架。

组织架构与岗位职责设计

结合客户规模、发展阶段与运营模式,明确组织设置与运行职责分工。

人员资质与能力体系设计

围绕关键岗位、训练要求与运行支持角色,提供人员配置与能力建设建议。

空域与运行条件支持

围绕空域申请、航线运行条件与政策理解,辅助客户提高准备效率。

基地与设施条件规划

围绕起降点、机库、充电、操控与基础运行设施,提供基地条件建设建议。

关键材料与节点推进

围绕重点材料准备与阶段性交付,辅助客户推进关键工作节点。

阶段性交付与复盘优化

采用分阶段交付与验收机制,确保咨询工作形成真实推进成果。

为什么选择我们

✦

实战经验,非理论推演

咨询方法来自真实运行准备过程的持续推演与修订,而非脱离业务场景的空泛建议。

✦

完整覆盖,无盲区服务

从手册、组织、空域到基地与运行准备,形成一体化结构支持。

✦

灵活适配,精准匹配

根据客户所处阶段配置服务内容,避免资源投入失衡。

✦

风险共担,成果导向

通过阶段性交付与阶段性验收,聚焦真实推进效果。

合作方式

模块化咨询组合 分阶段交付 分阶段付款 关键节点共同验收

围绕合规运营准备,形成可执行的体系建设路径

对于准备开展 eVTOL 运营的客户,咨询的关键不在于概念展示,而在于形成一套真正能推进、能落地、能配合审定要求的体系化方案。